Lancio rapido dei thread di Inside Meta per rivaleggiare con Twitter e quali sono le prospettive

Adam Mosseri era in vacanza con la famiglia in Italia lo scorso novembre quando ha saputo che avrebbe dovuto confrontarsi con Elon Musk. Il volubile Musk aveva appena preso il sopravvento su Twitter. Nel caos che ne seguì, il capo di Mosseri presso la rivale Meta fiutò un'opportunità.

Il CEO Mark Zuckerberg e altri dirigenti di Meta volevano corteggiare i creatori di Twitter sui loro social network. Mosseri, che gestisce Instagram, ha interrotto le sue vacanze per rispondere alla chiamata di Zuckerberg.

Era notte in Italia e Mosseri parlava a bassa voce per evitare di svegliare la moglie addormentata. Il gruppo ha discusso delle funzionalità simili a Twitter che potrebbero aggiungere alle app esistenti, incluso Instagram.

Zuckerberg, tuttavia, aveva un’idea diversa: “E se diventassimo più grandi?”

Quando la chiamata finì, ben dopo mezzanotte, Mosseri aveva il mandato di costruire un’app autonoma per competere con Twitter – e un nodo allo stomaco.

"Oh Dio, dobbiamo capirlo, perché [Zuckerberg è] molto entusiasta di questo", ricorda Mosseri di aver pensato. "A volte puoi capire quando mette i denti in qualcosa."

Solo sette mesi dopo, Meta ha presentato Threads, un progetto che ha scioccato anche i suoi creatori con il suo successo immediato. Lanciato una settimana prima per sfruttare gli inciampi di alto profilo di Twitter, inclusa la decisione di Musk di limitare il numero di tweet che gli utenti potevano visualizzare ogni giorno, Threads ha attirato più di 100 milioni di utenti nei suoi primi cinque giorni, rendendolo, secondo alcune stime, il più lancio di app per social media di successo di tutti i tempi.

Il successo a lungo termine dei thread non è garantito. Alcune settimane dopo il suo lancio, avvenuto il 5 luglio, le società di analisi hanno stimato che l'utilizzo dell'app è diminuito di oltre la metà rispetto al suo picco iniziale. E Meta ha una lunga storia di prodotti o funzionalità imitatori che non sono riusciti a guadagnare terreno (insieme ad alcuni, come le storie di Instagram, che hanno prosperato).

Con le iscrizioni a Threads che superano i 30 milioni, Zuckerberg ottiene una vittoria

Tuttavia, il suo inizio promettente ha rinvigorito un’azienda martoriata da licenziamenti, scandali e concorrenza di TikTok per gli utenti più giovani. E la storia della creazione di Threads, raccontata al Washington Post da Mosseri e altri sei attuali ed ex dipendenti, viene accolta dai leader di Meta come un nuovo percorso da seguire in un momento in cui la sua spinta ambiziosa e costosa per costruire una realtà virtuale Il “metaverso” alimentato da questa tecnologia sta balbettando e il morale dei dipendenti sta vacillando.

Con il mandato di Zuckerberg di correre un grosso rischio, Mosseri ha riunito un team snello e composto da meno di 60 persone per mettere insieme un'app semplice e con tempistiche vertiginose che ricordano più una start-up che un gigante tecnologico radicato. Parlando agli investitori questa settimana dopo che Meta ha riportato forti guadagni, Zuckerberg ha citato Threads come rivendicazione del suo “anno di efficienza”, in cui ha tagliato decine di migliaia di posti di lavoro nel tentativo di team più agili che spedissero i prodotti rapidamente.

Che Threads sia stato creato da un gruppo così piccolo in così poco tempo è diventato una sorta di meraviglia all'interno di Meta, secondo gli attuali ed ex dipendenti che hanno parlato a condizione di anonimato per discutere di questioni interne, così come i messaggi privati ​​visualizzati da La posta. Molti vedono la sua rapida ascesa come un promemoria del fatto che i lanci di prodotti ben eseguiti potrebbero non aver bisogno di tutti gli ostacoli burocratici a cui un’azienda con circa 66.000 dipendenti era abituata.

“Esecuzione rapida. Niente di speciale”, ha scritto una persona su Blind, un’app anonima sul posto di lavoro. "Solo un'ingegneria solida che la maggior parte dei nostri circuiti integrati [singoli contributori] può fare ma che sfortunatamente sono incatenati."

Ora che gli utenti giornalieri di Threads sono crollati, il team dietro di esso deve affrontare un nuovo test: trasformare un semplice clone di Twitter in un fiorente social network con una propria identità e capacità di resistenza.

Meta considera da tempo Twitter un concorrente: Zuckerberg avrebbe tentato di acquistare la piattaforma nel 2008 per 500 milioni di dollari. Ma mentre Twitter ha catturato lo zeitgeist culturale e politico, la sua attività – con 237,8 milioni di utenti giornalieri e 5 miliardi di dollari di entrate annuali – è rimasta una frazione dell’impero di Zuckerberg e non ha mai rappresentato una seria minaccia.